首页 > 每日新闻

优势决定你的活法,短板决定你的死法

文章来源:分之合智库

分之合秦皇岛公司-姜海洋

发表时间:2017-05-17

分之合秦皇岛公司-姜海洋

TEL:183-3352-4666

  一个木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。企业的成功亦如此,不取决于优势有多强,而取决于短处有多弱。企业要想做强、做大、做久,则必须搭建企业系统的经营管理模式,如何搭建?


优势决定你的活法

一、产品模式

     产品模式即商业模式,是产品定位,企业定位的第一步。只有将产品的市场定位,盈利模式等分析明确,才能打造企业的造血功能,才能让企业的产品更加适合市场的发展,同时在日益竞争的市场中崭露头角。分之合智库认为,好的产品模式,是企业拓展市场的关键因素,更是落实《分之合经营暨阿米巴》的关键第一步,只有将产品的定位清晰,制定产品盈利模式,才能将阿米巴经营模式在企业落实的井然有序

二、狼性团队

    人才铸造更好的企业,人才是企业发展的基奠,团队是企业发展的命脉!单靠个人或者少数人的力量肯定是不行的,个人英雄的时代也已经结束,优秀的团队,会让企业的发展如日中天,是企业快速成长的必胜法宝。企业的快速成长需要的是团队的作战能力,假如一个企业在缺乏共同语言,各自为战的情况下,公司的品牌战略脱节、传播渠道和促销方法不符,造成公司的内部斗争、创新能力差,作战动力涣散,随之而来的就是消费者的混淆与失望。

     人人有事做,人人更加注重团队协作,大雁迁徙之路是借助团队的力量,头雁的带领、雁群的合理分工和配合才能够完成。因此狼性团队的打造是持续发展的原动力,更是塑造《企业文化—行为背后的思考逻辑》的核心要素。


优势决定你的活法

三、营销体系

     营销体系玩不转,产品再好也枉然。营销体系的好坏是企业经营好坏的指示灯,营销不是偶然更不是赌博,营销是真正的大智慧,它决定着企业生存与发展。如何打造企业的营销体系是系统工程,需要从营销人员的思维模式到行为模式的统一,同时更加注重营销人员的技能技巧与激励考核机制,只有将各个因素形成系统的落地方案,才能够打造企业的营销体系。有的品牌企业底气十足、信心百倍,也有的品牌则有把“百亿”当作噱头之嫌,但是不注重营销模式的运营,企业的产品难以找到好的渠道销售,所以产品的价值难以体现。在行业面临重新洗牌的现状下,企业要根据自身特点,建立良好的营销系统,寻求合适的市场战略,因而要鼓励行业个性化发展。

四、渠道铺设

 营销渠道的铺设是企业强身健体的重要方式,是打造企业产品走向市场的高速公路。渠道铺设是产品的市场的细分以及产品走向消费者的途径,如何根据企业现状制定个性化的营销渠道,分之合智库《立体化营销与渠道铺设》强调企业必须要掌握至少19条营销渠道,才能够让产品不销自卖。企业必须进行差异化、多元化的渠道铺设才会让企业在狼烟四起的市场中绝地反击。

 立体化战略的精髓在于:每一个市场,都要有我的成功产品!利用好的销售渠道打造自己的战略根据地。把渠道顺利的铺设,营销模式成功的建立,让企业能够生存并发展下来,最终成为名牌企业

 企业要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要弥补自身的短板,发挥自己的优势,才能将企业的发展命脉牢牢把握在自己的手中,才能打造百年老店。

声明:本网站所有内容(不限于文章、图片、视频、音频)均属分之合智库原创,版权为分之合智库所属,任何人与机构不得采编或擅自改编为个人(机构)文章。违反上述声明,将必究相关法律责任。申请采编电话:010-58695609

关键字: 分之合文化分之合暨阿米巴分之合经营管理咨询

分享到: